Không có chuyển đổi nào thành công nếu HR không hiểu doanh nghiệp vận hành và tạo giá trị như thế nào.Trong kỷ nguyên AI, khi công nghệ có thể thay thế tốc độ, quy trình và cả những kỹ năng tác nghiệp thuần túy, lợi thế cạnh tranh của HR không còn nằm ở việc “làm tốt hơn”, mà ở việc “hiểu sâu hơn” về mô hình kinh doanh, động lực tăng trưởng, chi phí, rủi ro và chiến lược.
Đó cũng là lý do LUNCH & CONNECT #235 lựa chọn một chủ đề mang tính nền tảng nhưng quyết định tương lai của nghề HR.
THÔNG TIN DIỄN GIẢ:Ms. Nguyễn Cẩm Chi
Giám đốc Tư vấn Tài chính Bền vững tại MCG Management Consulting Group.
Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong quản trị ngân sách, quản lý dòng tiền, tái cấu trúc tài chính và triển khai ESG trong thực tiễn doanh nghiệp. Ms. Cẩm Chi cũng là giảng viên môn Business & Sustainability trong chương trình Thạc sĩ Quản trị Nguồn nhân lực liên kết với Massey University.
11:30–13:30 | Thứ Tư, ngày 17.12.2025
Towa Restaurant, Tầng 28, Sedona Suites Hotel, 92–94 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, P. Bến Nghé, TP. HCM
Đăng ký tham dự: https://bit.ly/CBSLunchConnectHR—
RECAP SỰ KIỆN
LUNCH & CONNECT #235 | BUSINESS ACUMEN AS THE CORE COMPETENCY OF HR IN THE AI AGE
Lunch&Connect lần này là một cuộc đối thoại trực diện về “năng lực lõi” quyết định tương lai của nghề HR trong kỷ nguyên AI: Business Acumen
HR có thể làm tốt nghiệp vụ, nhưng nếu không hiểu logic tài chính và kinh doanh, HR sẽ bị đẩy ra khỏi bàn chiến lược; HR có Business Acumen sẽ trở thành người diễn giải chiến lược thành cấu trúc tổ chức, năng lực và động lực để dẫn dắt đội ngũ nhân sự.
Xin trân trọng cảm ơn Ms. Nguyễn Cẩm Chi và toàn thể anh/chị tham dự đã cùng tạo nên một buổi đối thoại sâu sắc, thực tế và mang tính định hướng dài hạn cho cộng đồng HR Việt Nam.
Abstract
This Lunch & Connect session focused on Business Acumen as the core competency shaping the future of HR in the AI era. As technology replaces operational skills, HR can remain strategic only by understanding financial logic and business models. Without business acumen, HR is pushed out of the strategy table; with it, HR becomes the translator of strategy into organizational structure, capabilities, and human motivation. We sincerely thank Ms. Nguyen Cam Chi and all participants for a deeply practical and forward-looking dialogue for Vietnam’s HR community.
