Quản trị nguồn nhân lực (HRM) thường được xem là bộ phận hỗ trợ đơn thuần – xoay quanh việc tuyển dụng, đào tạo, lương thưởng, xử lý kỷ luật và an toàn lao động. Nhưng liệu HRM có thể trở thành lãnh đạo doanh nghiệp, đối tác chiến lược thực thụ thiết kế và dẫn dắt tổ chức phát triển trong xu hướng bền vững, ứng dụng công nghệ hiệu quả?Trân trọng mời Quý Anh/Chị tham gia chương trình Lunch & Connect 234 cùng Giáo sư Jim Arrowsmith – chuyên gia quốc tế với hơn 25 năm nghiên cứu và tư vấn về nhân sự, quan hệ lao động và chiến lược HRM toàn cầu, với nhiều công trình nghiên cứu có ảnh hưởng tại châu Âu, châu Á – Thái Bình Dương.
Tại buổi chia sẻ này, Giáo sư Jim sẽ kết hợp lý thuyết chuyên sâu cùng các ví dụ thực tiễn từ New Zealand để minh chứng: Làm thế nào các chuyên gia nhân sự có thể vượt thoát khỏi công việc hành chính để trở thành nhân tố then chốt kiến tạo thành công cho doanh nghiệp, thông qua việc dẫn dắt sự thay đổi của tổ chức, tối ưu hóa hiệu suất và động lực nhân viên.
THÔNG TIN SỰ KIỆN:
—
RECAP_ LUNCH & CONNECT #234 | HOW CAN HRM DRIVE BUSINESS SUCCESS?
Một buổi ăn trưa vô cùng đặc biệt, tái định nghĩa lại bản chất của tổ chức, động lực con người, và năng lực cạnh tranh trong một môi trường đầy bất định.
Bởi sự dịch chuyển lớn nhất của HR không nằm ở công cụ hay quy trình, mà nằm ở tầm nhìn: từ quản lý con người → thiết kế tổ chức → kiến tạo năng lực bền vững.
Và sự khác biệt nằm ở chính cách chúng ta hiểu vai trò của con người trong hành trình tăng trưởng của tổ chức.
Xin trân trọng cảm ơn Giáo sư Jim Arrowsmith và toàn thể anh/chị đã tạo nên một buổi chia sẻ mang tính chuyển hóa.
Gia nhập cùng chúng tôi với 4 chương trình Thạc sĩ liên kết quốc tế từ Trường Đại học Top 1% thế giới (AACSB), cùng nhiều học bổng đặc biệt dành riêng cho cựu sinh viên UEH-ISB:
Hotline:
Abstract
This special luncheon redefined how we understand organizations, human motivation, and competitive advantage in an age of uncertainty. The most profound shift in HR does not come from tools or processes, but from vision: a movement from managing people to designing organizations and building sustainable capabilities. Ultimately, the difference lies in how we perceive the role of people in shaping an organization’s growth trajectory. Our sincere appreciation goes to Professor Jim Arrowsmith and all participants for creating a truly transformative and inspiring session.
