Vi
En

𝐋𝐔𝐍𝐂𝐇 & 𝐂𝐎𝐍𝐍𝐄𝐂𝐓 #𝟐𝟑𝟔 | 𝐎𝐑𝐆𝐀𝐍𝐈𝐙𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐃𝐄𝐒𝐈𝐆𝐍 𝐅𝐎𝐑 𝐂𝐎𝐑𝐏𝐎𝐑𝐀𝐓𝐄 𝐒𝐔𝐒𝐓𝐀𝐈𝐍𝐀𝐁𝐈𝐋𝐈𝐓𝐘

𝐋𝐔𝐍𝐂𝐇 & 𝐂𝐎𝐍𝐍𝐄𝐂𝐓 #𝟐𝟑𝟔 | 𝐎𝐑𝐆𝐀𝐍𝐈𝐙𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐃𝐄𝐒𝐈𝐆𝐍 𝐅𝐎𝐑 𝐂𝐎𝐑𝐏𝐎𝐑𝐀𝐓𝐄 𝐒𝐔𝐒𝐓𝐀𝐈𝐍𝐀𝐁𝐈𝐋𝐈𝐓𝐘
🗓️ 11:30–13:30 | Thứ Năm, ngày 08/01/2026
📍 Towa Restaurant, Tầng 28, Sedona Suites Hotel, 92–94 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, P. Bến Nghé, Quận 1, TP. HCM
🔗 Đăng ký tham dự: https://bit.ly/CBSLunchConnectHR
Trong bối cảnh phát triển bền vững ngày càng trở thành yêu cầu cốt lõi của doanh nghiệp, câu hỏi không còn là 𝐜𝐨́ 𝐧𝐞̂𝐧 𝐭𝐡𝐞𝐨 đ𝐮𝐨̂̉𝐢 𝐬𝐮𝐬𝐭𝐚𝐢𝐧𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐲 𝐡𝐚𝐲 𝐤𝐡𝐨̂𝐧𝐠, mà là 𝐭𝐨̂̉ 𝐜𝐡𝐮̛́𝐜 𝐜𝐚̂̀𝐧 đ𝐮̛𝐨̛̣𝐜 𝐭𝐡𝐢𝐞̂́𝐭 𝐤𝐞̂́ 𝐧𝐡𝐮̛ 𝐭𝐡𝐞̂́ 𝐧𝐚̀𝐨 đ𝐞̂̉ 𝐬𝐮𝐬𝐭𝐚𝐢𝐧𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐲 𝐭𝐡𝐮̛̣𝐜 𝐬𝐮̛̣ đ𝐮̛𝐨̛̣𝐜 𝐭𝐡𝐮̛̣𝐜 𝐭𝐡𝐢.
Nhiều chiến lược bền vững thất bại không phải vì thiếu cam kết, mà vì cấu trúc tổ chức, cơ chế quản trị và các “nghi thức vận hành” chưa tạo điều kiện cho sự phối hợp liên chức năng và trách nhiệm dài hạn. Sustainability vì thế dễ dừng lại ở báo cáo, thay vì trở thành một phần của cách doanh nghiệp vận hành và ra quyết định.
LUNCH & CONNECT #236 tập trung vào một câu hỏi mang tính nền tảng:
Làm thế nào để thiết kế tổ chức nhằm nuôi dưỡng sự hợp tác, trách nhiệm chung và quản trị hiệu quả cho phát triển bền vững?
🎤 HOST
𝐃𝐫.𝐇𝐨𝐚̀𝐧𝐠 𝐇𝐨̂̀
• Assistant Professor of Human Resource Management, Montpellier Business School, France
• FT50-published researcher on the Well-being Paradox
Buổi chia sẻ sẽ cùng thảo luận về:
• Các cấu trúc tổ chức hỗ trợ sustainability, như nhóm liên chức năng và mô hình quản trị phù hợp
• Vai trò của các “rituals” tổ chức, từ thiết lập mục tiêu chung đến hệ thống báo cáo tích hợp
• Cách HR và lãnh đạo có thể thiết kế tổ chức để sustainability trở thành năng lực dài hạn, không chỉ là sáng kiến ngắn hạn
—-
RECAP SỰ KIỆN
𝐑𝐄𝐂𝐀𝐏_𝐋𝐔𝐍𝐂𝐇 & 𝐂𝐎𝐍𝐍𝐄𝐂𝐓 #𝟐𝟑𝟔 | 𝐎𝐑𝐆𝐀𝐍𝐈𝐙𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐃𝐄𝐒𝐈𝐆𝐍 𝐅𝐎𝐑 𝐂𝐎𝐑𝐏𝐎𝐑𝐀𝐓𝐄 𝐒𝐔𝐒𝐓𝐀𝐈𝐍𝐀𝐁𝐈𝐋𝐈𝐓𝐘
Một buổi trưa với những câu chuyện thật, những trăn trở rất đời về con người, cấu trúc tổ chức và áp lực vận hành hằng ngày đã làm cho buổi đối thoại trở nên đúng nghĩa.
Thiết kế hệ thống bền vững không phải là “vẽ lại sơ đồ tổ chức”, mà là kiến tạo một hệ sinh thái có khả năng tự điều chỉnh (adjust) và thích nghi (adapt) trước những thay đổi liên tục. Một hệ thống không thay đổi cùng doanh nghiệp là một hệ thống chết. Chính vì thế, HR – nhân sự không chỉ quản trị con người, mà kiến tạo hệ thống để con người có thể tạo ra giá trị bền vững.
Xin chân thành cảm ơn các anh chị doanh nghiệp đến từ nhiều ngành nghề khác nhau đã dành thời gian cùng ngồi lại, chia sẻ rất thẳng thắn và sâu sắc tại Lunch&Connect #236.

Bài viết liên quan